Faire grandir votre entreprise
Offrir aux entrepreneurs et aux PME un accompagnement complet, humain et sur mesure — pour qu’ils puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment.
À propos
Julie Archambault
Avec plus de 7 ans d’expérience en marketing et en communications, j’accompagne les entrepreneurs et les PME dans le démarrage, la structuration et la croissance de leur entreprise.
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Une expérience terrain, de la PME à la grande entreprise
Formée à l’Université du Québec à Montréal (UQAM) en administration des affaires, avec des certificats en marketing et en ressources humaines, j’ai bâti mon expertise au fil de mandats variés dans des organisations de différentes tailles.
Chez CIM Conseil, à titre de responsable marketing et communication, j’ai dirigé une équipe et piloté des stratégies ayant permis une croissance marquée de la présence numérique, en plus de superviser la refonte du site web et le déploiement d’un intranet collaboratif. J’y ai également mené la refonte complète de l’image de marque et le développement de la marque employeur.
Mon parcours inclut aussi des mandats en communication interne et en gestion du changement chez GardaWorld et SNC-Lavalin, ainsi qu’un rôle de gestion marketing chez Fundstream, où j’ai touché à toutes les facettes du marketing numérique.
Cette expérience, acquise autant en PME qu’en grande entreprise, m’a menée à élargir mon offre au-delà du marketing pour couvrir l’ensemble des besoins des entrepreneurs.
Sur mesure, transparente et complète
- Chaque service est adapté à votre réalité
- Des tarifs clairs, sans surprise
- Un accompagnement basé sur l’écoute et des résultats concrets
Une maîtrise concrète des environnements de travail
CRM : Salesforce, HubSpot, ZohoGestion de projet : Wrike, Asana, Planner, MondayMarketing courriel : Mailchimp, CyberimpactSuite Adobe CreativeSuite Office 365Leadership et gestion du changementGestion des prioritésPrise de décision stratégiqueCommunication
Pourquoi une offre aussi complète?
Parce qu’une entreprise ne se développe pas en silo.
Un bon plan d’affaires a besoin d’une stratégie marketing pour se réaliser. Une croissance rapide a besoin de bonnes pratiques RH pour suivre le rythme. Et les meilleurs outils de gestion permettent à tout ça de fonctionner ensemble.
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